Diagnóstico: o ponto de partida para o desenvolvimento de ações consistentes
Você sabe como está a maturidade de gestão e governança da sua OSC? Descubra como o diagnóstico pode revelar oportunidades, fortalecer sua estrutura e abrir caminhos para um impacto social ainda maior.
ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL
1/17/20253 min read


O diagnóstico é o ponto de partida para o desenvolvimento de ações consistentes que tragam sustentabilidade para a organização. No contexto das organizações do terceiro setor, avaliar o nível de maturidade em gestão e governança é essencial para entender os desafios e traçar um caminho de evolução.
O que é um Diagnóstico de Maturidade?
O diagnóstico é o ponto de partida para o desenvolvimento de ações consistentes a fim de promover sustentabilidade para a organização, pois permite mapear o estágio atual de estruturação e gestão.
O diagnóstico é fundamental e avalia desde o Estatuto Social da organização, seus compromissos com o impacto social e ambiental, até questões operacionais e de sustentabilidade financeira.
É um verdadeiro raio X da organização para conhecer os pontos fortes e os pontos de melhorias.
Com base nessas avaliações é possível definir prioridades e desenvolver soluções personalizadas.
Benefícios de realizar um Diagnóstico de Maturidade
Realizar um diagnóstico é o ponto de partida para o desenvolvimento de ações consistentes que tragam sustentabilidade para a organização, pois oferece:
• Clareza sobre o Status Atual: Permite uma visão abrangente das forças e fragilidades da OSC.
• Base para a Tomada de Decisões: Dados concretos facilitam a definição de prioridades.
• Fortalecimento Institucional: Ajuda a criar processos mais robustos e eficientes.
• Credibilidade Junto a Investidores: Demonstra profissionalismo e preparação para gerenciar recursos e obter os resultados e impactos sociais ou ambientais desejados.
Como realizar um bom diagnóstico
Para garantir que o diagnóstico seja eficaz, é importante que seja feito por profissionais qualificados e que possam, com sua experiência e conhecimento técnico, contribuir com o processo.
A CausaMais desenvolveu uma metodologia própria, totalmente adaptada para as necessidades e realidade do terceiro setor. O diagnóstico é rápido e a OSC conta com todo apoio da CausaMais para a realização desta importante atividade.
O diagnóstico é realizado em 3 etapas:
1. Coleta de Dados: Levantamento de informações sobre a organização, documentação, estatuto, regimentos, gestão das atividades administrativas, operacionais, financeiras, operacionais e projetos.
2. Análise do Grau de Maturidade: Identificação de pontos de melhorias em relação às melhores práticas e metas organizacionais.
3. Criação de um Plano de Ação: elaboração das estratégicas para avançar no grau de maturidade, com base nos resultados e análise conjunta da OSC com a CausaMais, que invariavelmente passam por:
• Capacitação da Equipe - treinamentos para fortalecer habilidades técnicas e de gestão dos colaboradores, voluntários permanentes ou ocasionais.
• Planejamento Estratégico - definição de metas claras e mensuráveis, alinhadas à missão da organização.
• Parcerias Estratégicas – parcerias e consultores especializados para acelerar o processo de fortalecimento institucional.
Diagnóstico: um investimento no futuro da OSC
O diagnóstico é o ponto de partida para o desenvolvimento de ações consistentes que tragam sustentabilidade para a organização e para seu impacto social e ambiental. Ignorar essa etapa pode resultar em desperdício de recursos e na perda de oportunidades de acesso a recursos e crescimento da organização.
A CausaMais, como parte de seu compromisso com o impacto social, oferece condições facilitadas para que as OSC possam realizar o diagnóstico e desenhar seu futuro mais sustentável.
Não deixe para depois! Comece hoje mesmo a avaliar o nível de maturidade de sua organização e planeje um futuro mais sustentável e eficiente. Entre em contato conosco e saiba como podemos ajudar!


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