Como a OSC pode melhorar sua captação e ao mesmo tempo a sua capacidade de entrega de projetos

Os desafios cada vez maiores para captar recursos não são novidade para as Organizações da Sociedade Civil (OSC), esse sempre foi um aspecto crítico, que muitas vezes interrupções no fluxo de recursos acabam provocando descontinuidade em projetos essenciais para a comunidade em que atuam.

Aprimorar a gestão e governança se torna um diferencial competitivo, neste sentido.

Quando as OSC implementam práticas eficazes de governança, não apenas melhoram sua capacidade de atrair doações, patrocínios e parcerias, mas também potencializam a eficiência operacional, resultando em projetos mais bem-sucedidos e sustentáveis.

Historicamente, a gestão e governança das OSC têm sido temas de crescente interesse, quando não alvo de críticas.

Pesquisas recentes indicam que aquelas que adotam uma estrutura de governança robusta conseguem aumentar suas taxas de captação em até 30% em comparação com aquelas que não o fazem. A busca por certificações que atestem a qualidade da gestão e governança das organizações também tem crescido ano a ano, como é o caso do Selo Doar e Prêmio Melhores ONGs (veja mais sobre o prêmio neste texto em nosso blog).

Essa diferença significativa demonstra que a transparência, a prestação de contas e a participação ativa dos agentes e partes interessadas são fatores determinantes para o sucesso na captação de recursos.

Além disso, a eficiência operacional das OSC é diretamente proporcional à sua maturidade em gestão e governança. Quando uma organização estabelece processos claros, definidos e bem documentados, a execução de projetos se torna mais ágil e menos propensa a erros.

A pesquisa da Fundação Getúlio Vagas, publicada em 2024, aponta que OSC com práticas de gestão bem estabelecidas conseguem finalizar seus projetos em 25% menos tempo, o que não só economiza recursos, mas também permite a realização de mais iniciativas em um período menor. Essa eficiência, por sua vez, impressiona doadores e parceiros, que buscam organizações que comprovem resultados tangíveis.

Por outro lado, a falta de uma boa gestão e governança pode levar a sérios problemas, como a falta de transparência e a dificuldade em prestar contas, fatores que afastam potenciais doadores e comprometem a reputação da OSC.

Muitas organizações que enfrentam dificuldades na captação de recursos apontam a falta de práticas de governança como uma das principais causas. Portanto, investir em gestão e governança é investir no futuro da organização e, consequentemente, nas causas que ela defende.

À medida que as OSC se tornam mais maduras em sua gestão e governança, elas também se tornam mais atrativas para parcerias estratégicas. A colaboração com o setor privado e instituições governamentais, por exemplo, é facilitada quando a organização demonstra ter uma estrutura sólida que garante a eficácia na execução de seus projetos. As parcerias, por sua vez, são fundamentais para a diversificação das fontes de financiamento, reduzindo a dependência de doações pontuais e aumentando a sustentabilidade a longo prazo.

Em resumo, a gestão e governança na OSC são chaves para obtenção de recursos e para o melhor desempenho na execução dos projetos. As organizações que investem em práticas de governança robustas não apenas atraem mais recursos, mas também garantem que suas operações sejam mais eficientes e que seus projetos sejam entregues com qualidade.

Portanto, se você está à frente de uma OSC, considere a implementação de um sistema de gestão e governança eficaz. Isso irá aumentar suas chances de captação e também permitirá que você cause mais impacto em sua comunidade.

A CausaMais atua com diagnóstico e avaliação do estágio de maturidade da gestão e governança da sua organização. Com o diagnóstico feito, é partir para a ação e transformar a sua OSC numa organização mais atrativa e eficiente. Entre em contato.